如今，越來越多的公司參加展覽，他們將為空展位選擇展位，并為特殊展位制定計劃。因為這將使品牌得到更廣泛的推廣，所以它將使新產(chǎn)品能夠得到更好的實施，甚至更多的訂單。與展位計劃建立公司聯(lián)系時，將詢問參展商。"您的預算是多少？"展位規(guī)劃之前，參展商是否應將預算告知創(chuàng)始人？



    許多參展商一聽到這個問題便會產(chǎn)生疑問，他們會立即感到警覺和奇怪：為什么我必須在沒有計劃的情況下提出預算？你安全嗎？嫁給我好嗎？然后通常給出以下答復："我們沒有預算","按中檔或一般計劃","我們只看計劃角色，價格不成問題".我聽到這樣的答復推銷員的成立也很困難。那么，為什么攤位計劃在計劃之前建立一家了解客戶預算的公司呢？

    是真的給客戶嗎？還有心嗎？參展商應否告知預算編制？節(jié)省時間，降低通信成本并提高項目效率。預算將提供給計劃計劃員。眾所周知，攤位的價格與攤位規(guī)劃動作圖的形狀，數(shù)據(jù)和制造過程密切相關(guān)，尤其是形狀。和信息。

    根據(jù)創(chuàng)圖展覽會多年的經(jīng)驗，在沒有預算的情況下，很多時間規(guī)劃者都在做無用的工作，因為規(guī)劃的形狀太亂，材料太先進，導致了施工成本展位太高了。參展商負擔不起價格；無論是策劃者認為參展商負擔得起的價格，還是為了收緊成本而進行的策劃都非常簡單，這使參展商無法承受策劃的效果。因此，客戶計劃為展位建立公司預算，以節(jié)省雙方的時間，減少交換成本，并使項目效率更高。