參展收成甚微的原因可能包括以下幾個方面：

1. 企業(yè)對展覽會認(rèn)識不足：缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，沒有明確的參展目標(biāo)和計劃，導(dǎo)致參展效果不佳。
2. 展會選擇不當(dāng)：行業(yè)或主題不匹配，展會質(zhì)量參差不齊，時間或地點(diǎn)不理想等，導(dǎo)致參觀者缺乏購買意向或?qū)I(yè)觀眾少。
3. 展位設(shè)計與準(zhǔn)備不足：展位位置差，視覺吸引力弱，缺乏互動體驗(yàn)等，難以吸引人流并給參觀者留下深刻印象。
4. 人員培訓(xùn)與執(zhí)行問題：參展人員對產(chǎn)品知識不熟悉，缺乏溝通技巧，無法有效轉(zhuǎn)化潛在客戶。
5. 目標(biāo)設(shè)定與評估偏差：期望值過高，缺乏數(shù)據(jù)追蹤，未系統(tǒng)記錄客戶信息或會后跟進(jìn)，導(dǎo)致潛在客戶流失。
6. 后續(xù)跟進(jìn)缺失：未在展會結(jié)束后及時聯(lián)系客戶，錯失黃金時間，跟進(jìn)方式單一，缺乏個性化溝通。
7. 競爭環(huán)境與預(yù)算限制：同質(zhì)化競爭激烈，預(yù)算分配不合理，導(dǎo)致展位缺乏競爭力。
8. 市場環(huán)境變化：行業(yè)需求萎縮，數(shù)字化沖擊等外部因素影響了參展效果。
9. 不專業(yè)的參展人員：參展人員在語言和專業(yè)方面存在缺陷，無法與外商有效交流，影響成交。
10. 不敬業(yè)的態(tài)度：參展人員缺乏責(zé)任心，對待展會不夠重視，影響參展效果。
11. 展臺搭建與布置不當(dāng)：展臺設(shè)計簡陋，缺乏品牌辨識度，無法吸引參觀者。
12. 缺乏有效的成本控制：預(yù)算制定不準(zhǔn)確，成本控制不力，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
13. 展會后續(xù)工作不足：缺乏系統(tǒng)的展會評估和總結(jié)，未能將短期曝光轉(zhuǎn)化為長期商業(yè)機(jī)會。

企業(yè)要想在展會上取得更好的效果，需要從多方面進(jìn)行精心策劃和準(zhǔn)備，包括明確參展目標(biāo)、選擇合適的展會、做好展位設(shè)計和人員培訓(xùn)、制定合理的預(yù)算、加強(qiáng)展會后續(xù)跟進(jìn)等。同時，企業(yè)還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化，提升自身的競爭力。